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중간 영향모니터링기준일 2026. 5. 31.

주얼리산업진흥법안, 국회 심의 중

사업자 등록·자금세탁 방지·수출 육성 등 포함, 통과 여부는 미정

요약

주얼리산업진흥법안은 상임위에서 대안반영폐기 처리되어 독립 법안으로서의 입법 효력은 불확실하나, 자금세탁방지(AML) 의무 부과 및 산업 육성 지원 내용이 대안 법안을 통해 도입될 가능성이 있어 귀금속·주얼리 사업자는 AML 컴플라이언스 체계 구축을 선제적으로 검토할 필요가 있습니다.

#주얼리산업#산업진흥#사업자등록#자금세탁방지#수출육성#인력양성

상세 분석

1. 이슈 개요

주얼리산업진흥법안은 국내 주얼리 산업의 체계적 육성과 글로벌 경쟁력 강화를 목적으로 발의된 법안입니다. 현재 상임위 심의 단계에서 대안반영폐기 처리된 상태로, 원안의 내용이 다른 의안이나 수정안에 흡수된 것으로 추정되나 연결 의안이 확인되지 않아 실질적인 입법 효력 여부는 불확실합니다.

법안의 핵심 배경은 두 가지입니다. 첫째, 세계적 수준의 세공기술과 디자인 역량을 보유하고 있음에도 불구하고 해외 유명 주얼리 브랜드의 국내 진출로 연간 약 1조 8,000억 원 규모의 국부가 유출되고 있다는 산업 경쟁력 문제입니다. 둘째, 국제자금세탁방지기구(FATF)가 귀금속상을 특정비금융사업자로 분류하여 자금세탁 및 테러자금조달 방지 의무 부과 대상으로 명시하고 있는 만큼, 주얼리 거래의 투명성 확보가 국제 기준 이행 차원에서 요구된다는 점입니다.


2. 실행 우선순위별 의무 사항 정리

[우선순위 1] FATF 국제기준 이행 의무 — 국가 및 지방자치단체 책무

법안은 국가와 지방자치단체가 FATF의 자금세탁방지 국제기준을 충실히 이행하도록 노력할 것을 명시적 책무로 규정하고자 합니다. 귀금속상은 카지노업종, 부동산중개인, 변호사, 회계사, 세무사와 함께 FATF가 지정한 특정비금융사업자(DNFBP)에 해당하므로, 조항이 실행될 경우 주얼리 업계는 기존 특정금융정보법 등 관련 규제 체계와의 정합성 검토가 선행되어야 합니다. 실무적으로는 고객확인의무(CDD), 의심거래보고(STR) 등 자금세탁방지 내부통제 체계 구축이 요구될 수 있습니다.

[우선순위 2] 주얼리산업진흥 기본계획 내 자금세탁방지 의무 포함

법안은 주얼리산업진흥 기본계획에 주얼리업자에 대한 자금세탁방지의무 부과에 관한 사항을 포함시키도록 규정합니다. 이는 산업진흥 계획이 단순한 육성 지원을 넘어 거래 투명화 의무를 제도적으로 내재화하는 구조를 의미합니다. 주얼리업자 입장에서는 향후 기본계획 수립 시 의무 이행 로드맵과 이행 점검 체계가 구체화될 가능성에 대비해야 합니다.

[우선순위 3] 국내 주얼리 산업 경쟁력 강화 지원 체계

연간 약 1조 8,000억 원 규모의 해외 브랜드 매출 유출 문제를 해소하기 위한 산업진흥 지원 근거 마련이 법안의 또 다른 축입니다. 구체적인 지원 항목(R&D, 브랜드 육성, 수출 지원 등)은 법안 원문 전체 조문 확인이 필요하나, 진흥법 체계 특성상 정부 재정 지원 및 전담 기관 지정 등의 조항이 포함되었을 가능성이 높습니다.


3. 불확실성 및 주의사항

  • 입법 효력 불확실: 본 법안은 대안반영폐기 처리되었으나, 내용이 반영된 연결 의안이 확인되지 않습니다. 따라서 현재 시점에서 법적 구속력이 발생하는지 여부를 단정할 수 없으며, 연결 의안의 존재 및 처리 결과를 별도로 추적·확인하는 것이 필수적입니다.

  • FATF 의무의 법적 성격 해석 필요: 법안이 국가·지방자치단체의 책무를 "노력 의무" 수준으로 규정하고 있어, 주얼리업자에게 직접적인 강제 의무가 부과되는지는 조문 전체 맥락과 시행령 위임 범위에 따라 달라질 수 있습니다. 현행 특정금융정보법상 귀금속상에 대한 의무 적용 범위와의 중복·충돌 여부도 검토가 필요합니다.

  • 기본계획 수립 주체 및 시기 미확인: 주얼리산업진흥 기본계획의 수립 주체, 주기, 자금세탁방지 의무 포함 방식 등 세부 사항은 법안 원문 전체 조문 확인 없이는 판단하기 어렵습니다. 법안 원문 및 대안 의안 전문 검토를 권고합니다.

  • 산업 지원 조항의 구체성 미확인: 국부 유출 문제 해소를 위한 구체적 지원 수단(예산, 기관, 대상 요건 등)은 현재 제공된 정보만으로는 확인이 불가능하며, 법안 전문 및 심의 과정 자료를 통한 추가 확인이 필요합니다.

핵심 포인트

  • 1주얼리산업진흥법안은 상임위 심의 과정에서 대안에 반영되어 폐기된 상태로, 독립 법안으로서의 입법 효력은 불확실하나 대안 법안을 통해 유사 규제가 도입될 가능성에 주목해야 함
  • 2연간 약 1조 8,000억원 규모의 해외 브랜드 매출이 국내에서 발생하는 상황을 근거로 국내 주얼리산업 육성 정책이 추진될 수 있으며, 이는 국내 사업자에게 지원 기회로 작용할 수 있음
  • 3FATF 특정비금융사업자(귀금속상 포함) 기준에 따라 자금세탁방지 의무가 주얼리업자에게 부과될 가능성이 있으므로, 내부 AML(자금세탁방지) 컴플라이언스 체계 구축을 선제적으로 검토할 필요가 있음
  • 4주얼리산업진흥 기본계획에 자금세탁방지 관련 사항이 포함될 경우, 거래 투명화 요건(고객 확인, 거래 기록 보관 등)이 의무화될 수 있어 운영 비용 증가 및 절차 정비가 요구될 수 있음
  • 5대안 법안의 구체적 내용이 확정되지 않은 만큼, 입법 동향을 지속 모니터링하고 업계 단체를 통한 의견 제출 등 정책 참여 채널을 적극 활용하는 것이 바람직함

권고 사항

대표 권고

주얼리산업진흥법안 원안이 다른 의안 또는 수정안에 반영되어 폐기된 것으로 추정되나 연결 의안이 미확인 상태입니다. 국회 의안정보시스템을 통해 관련 대안·수정안을 즉시 추적하고, 특정금융거래정보법(특금법) 및 귀금속 관련 현행 규제와의 중복·공백 여부를 파악해야 합니다. 법안 공백 시 FATF 권고 미이행 리스크가 현실화될 수 있으므로 법무·컴플라이언스 담당자가 우선 검토해야 합니다.

P0

연결 의안 추적 및 현행 규제 적용 범위 긴급 확인

0-30d

주얼리산업진흥법안 원안이 다른 의안 또는 수정안에 반영되어 폐기된 것으로 추정되나 연결 의안이 미확인 상태입니다. 국회 의안정보시스템을 통해 관련 대안·수정안을 즉시 추적하고, 특정금융거래정보법(특금법) 및 귀금속 관련 현행 규제와의 중복·공백 여부를 파악해야 합니다. 법안 공백 시 FATF 권고 미이행 리스크가 현실화될 수 있으므로 법무·컴플라이언스 담당자가 우선 검토해야 합니다.

법무팀컴플라이언스팀대관업무팀
P1

FATF 자금세탁방지(AML) 의무 선제적 내부 체계 구축

30-60d

법안의 정책 상태와 무관하게 FATF는 귀금속상을 특정비금융사업자(DNFBP)로 명시하고 있으며, 국내 특금법 개정 흐름상 주얼리업계에 대한 AML 의무 부과 가능성이 높습니다. 제조업(C)·도소매업(G) 종사 기업은 고객확인제도(CDD), 의심거래보고(STR), 고액현금거래보고(CTR) 절차를 선제적으로 수립하고 내부 교육을 실시해야 합니다. 금융 및 보험업(K) 연계 거래가 있는 경우 기존 AML 시스템과의 연동 방안도 함께 검토하십시오.

컴플라이언스팀재무팀운영팀
P1

주얼리산업 진흥 정책 참여를 위한 업계 의견 수렴 및 로비 채널 확보

30-60d

법안이 수정안 형태로 재추진될 가능성에 대비하여, 한국귀금속보석단체장협의회 등 업계 단체와 협력 채널을 구축하고 산업 진흥 기본계획 수립 시 의견이 반영될 수 있도록 준비해야 합니다. 특히 해외 브랜드 대비 국내 브랜드 경쟁력 강화를 위한 R&D 지원, 디자인 보호, 해외 진출 지원 조항 등 유리한 조항의 포함을 적극 요청하는 전략을 수립하십시오. 전문·과학·기술 서비스업(M) 분야(디자인, 감정 등)도 이해관계자로 포함시켜 공동 대응하는 것이 효과적입니다.

대관업무팀전략기획팀마케팅팀
P2

주얼리 거래 투명화 대비 디지털 거래 기록 관리 시스템 도입 검토

60-90d

법안에서 명시한 '주얼리 거래 투명화' 방향에 따라 향후 거래 기록 보존 의무화 가능성이 있습니다. 도매·소매업(G) 및 제조업(C) 기업은 거래 이력, 원산지 증명, 고객 정보를 체계적으로 관리할 수 있는 ERP 또는 전용 거래 관리 시스템 도입을 중장기적으로 검토해야 합니다. 시스템 구축 시 향후 규제 요건을 충족할 수 있도록 확장성을 고려하고, 중소 주얼리 업체의 경우 정부 디지털 전환 지원 사업 활용 가능성도 함께 탐색하십시오.

IT팀운영팀전략기획팀